九型人格的探索
自知之明破冰游戏：
从工作和生活习惯辩九型
性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。
企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。
九种不同型格的工作动机及需求满足点九种不同型格的管理模式和沟通模式
九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道九型人格的识别和区分知己知彼、知人善用、人尽其才
九型人格的区分标准
每个型格的特征和性格解析
九型人格自我认知自我测试
通过专业测试区分型号对号入座
参加者分享自己的思维、情绪模式及行为习惯性格识别
有方向的提问探索学员性格人岗匹配
不同型格在各自岗位上如何被最大限度开发，人尽其才管理模式
不同型格在管理和沟通中的优势、习惯与盲点
团队沟通与协作：九型人格的沟通练习
每种型格的自我修炼与完善与不同型号上司和下属现场沟通形式：通过对话、分享、研讨、游戏等形式现场演绎，让现场学员直面沟通。
团队游戏：打造九型人格和谐、高效、凝聚团队九型人格的管理方式
一号的管理方式：以身作则，事必躬亲。
二号的管理方式：感性，人情化。
三号的管理方式：目标管理，缺乏感受力。
四号的管理方式：独特，有品味，变化多。
五号的管理方式：远距掌控，想法多于行动
六号的管理方式：以解决问题及克服障碍为中心思想，安全。
七号的管理方式：构思计划，然后授权别人执行。
八号的管理方式：极权，一言堂堂主。
九号的管理方式：照本子办事或走妥协路线。
不同型格的销售方式
针对一号的销售方式：重标准、细节、追求完美。
针对二号的销售方式：重感性，重人情。
针对三号的销售方式：重目标、重形象。
针对四号的销售方式：重独特、重品味、重感觉。
针对五号的销售方式：重系统、重分析。
针对六号的销售方式：重安全、重理性。
针对七号的销售方式：重快乐、重多样。
针对八号的销售方式：重权利、重决策。
针对九号的销售方式：重和平、重人际、需促成